為深化群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化一線員工質(zhì)量改進(jìn)能力，近日品質(zhì)管控中心組織開展質(zhì)量管理小組（QC小組）能力提升專題培訓(xùn)。特邀中心李鑫、閆磊擔(dān)任主講，來自生產(chǎn)、技術(shù)等部門的60余名業(yè)務(wù)骨干參加學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)聚焦"小課題、實(shí)應(yīng)用、活方法、新突破"核心目標(biāo)，創(chuàng)新采用"理論授課+案例實(shí)操"雙軌教學(xué)模式。培訓(xùn)老師結(jié)合最新《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》，系統(tǒng)講解了問題解決型與創(chuàng)新型課題的活動(dòng)程序，通過典型案例剖析QC小組推進(jìn)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與常見誤區(qū)。重點(diǎn)演示排列圖、魚骨圖等七類常用質(zhì)量工具的操作方法，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員完成缺陷分析圖表的制作。 

通過"理論輸入-案例解析-實(shí)踐輸出"的全流程訓(xùn)練，參訓(xùn)人員不僅掌握了QC小組活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方法，更建立起"發(fā)現(xiàn)問題-分析歸因-改進(jìn)實(shí)施"的質(zhì)量改進(jìn)思維體系。

下一步品質(zhì)管控中心將持續(xù)完善培訓(xùn)機(jī)制，提升全員質(zhì)量管理意識(shí)及能力，讓基層智慧成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。（李鑫/文 閆磊/圖）